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破碎機(jī)生產(chǎn)成本有哪些部分組成?

2018-08-08 16:03:27 | 作者: 世邦集團(tuán)

對(duì)于破碎機(jī)的投資,需要先投入一部分成本,才能獲得效益,并且在該機(jī)的生產(chǎn)過(guò)程中,還需要其他方面成本的投入,也就是說(shuō)成本是由多個(gè)方面組成的,只有了解了這些組成的方面,才能了解哪些組成部分可以減少,進(jìn)而降低該機(jī)成本的投入,獲得高收益,這里就是來(lái)分析一下破碎機(jī)成本的組成部分。

組成部分一、輔助材料費(fèi),這主要指的是用于生產(chǎn)的所有輔助材料的費(fèi)用,包括炸藥、雷管、導(dǎo)火線(xiàn)、導(dǎo)爆線(xiàn)、釬子鋼、硬質(zhì)合金、鋼絲繩、木材、輪胎、牙輪鉆頭、破碎機(jī)襯板等;

組成部分二、燃料及動(dòng)力費(fèi),這一點(diǎn)主要住的是破碎機(jī)在是由的時(shí)候,所需要的燃料和動(dòng)力消耗的費(fèi)用,包括電能、柴油、汽油等;

組成部分三、生產(chǎn)工人工資,由于破碎機(jī)在使用的時(shí)候,需要人工操作,那么就需要支付給生產(chǎn)工人基本工資和附加工資(附加工資指的是津貼和保健費(fèi)用,如勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)藥衛(wèi)生等);

組成部分四、車(chē)間經(jīng)費(fèi),這一點(diǎn)指的是破碎機(jī)在使用的時(shí)候,其車(chē)間范圍內(nèi)所發(fā)生的服務(wù)于生產(chǎn)過(guò)程和與車(chē)間管理有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用,通常包括三個(gè)部分:維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)所需的資金、維修費(fèi)、車(chē)間管理費(fèi),其中維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)所需的資金簡(jiǎn)稱(chēng)維簡(jiǎn)費(fèi),指的是礦山企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)需要進(jìn)行的路塹掘進(jìn)(開(kāi)拓)、生產(chǎn)探礦、設(shè)備更新等費(fèi)用的來(lái)源;維修費(fèi)則指的是對(duì)于固定資產(chǎn)(建筑工程以及破碎機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備)的日常維修和保養(yǎng)所需的費(fèi)用,包括維修工人工資和維修所需材料等費(fèi)用;車(chē)間管理費(fèi)指的是車(chē)間在組織和管理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的管理費(fèi)用,包括車(chē)間管理人員工資、工資附加費(fèi)、車(chē)間辦公費(fèi)、水電費(fèi)和化驗(yàn)費(fèi)等;

破碎機(jī)生產(chǎn)成本的組成部分

組成部分五、企業(yè)管理費(fèi),這主要指的是在企業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的、屬于全企業(yè)性的管理費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi),包括企業(yè)管理人員工資、工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、旅差費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)、試驗(yàn)研究費(fèi)、公用事業(yè)費(fèi)(水、電等)以及與行政設(shè)施的企業(yè)管理有關(guān)的設(shè)備折舊與維修費(fèi)等;

組成部分六、銷(xiāo)售費(fèi),這主要指的是破碎機(jī)加工后的礦產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的一切費(fèi)用,包括運(yùn)輸費(fèi)、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)費(fèi)、廣告費(fèi)、銷(xiāo)售裝卸設(shè)備的維修和保養(yǎng)費(fèi)等;

組成部分七、稅金和利息,指國(guó)家和地方征收的稅款和貸款利息;

從以上破碎機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中,所需要成本的投入可以看出,這些組成部分中,很多都是無(wú)法減少的,比如銷(xiāo)售費(fèi)以及稅金和利息等,而可以減少的部分也不是沒(méi)有,下面來(lái)進(jìn)行介紹:

一、減少破碎機(jī)的損耗

破碎機(jī)在工作的時(shí)候,內(nèi)部零件的損耗需要維修以及更換,這是成本投入的一個(gè)部分,而這個(gè)部分是可以通過(guò)對(duì)于損耗的降低來(lái)減少的,這是成本節(jié)約的一個(gè)方面;

破碎機(jī)生產(chǎn)成本如何降低

二、降低電耗

在破碎機(jī)工資的時(shí)候,電能是該機(jī)啟動(dòng)以及正常工作的必要條件,對(duì)于電能的使用,就需要成本的投入,但是電耗是可以通過(guò)某些途徑來(lái)減少的,主要是嚴(yán)格控制裝機(jī)容量、合理安排同時(shí)接入電網(wǎng)的變壓器臺(tái)數(shù)和容量以及采取錯(cuò)峰生產(chǎn),在谷時(shí)段用電段生產(chǎn);

上文主要介紹的是破碎機(jī)生產(chǎn)成本有哪些部分組成,對(duì)于這一問(wèn)題的分析,上文介紹的比較詳細(xì),先是介紹了破碎機(jī)的投資過(guò)程中,成本有哪些組成部分,然后介紹了如何減少成本投入的問(wèn)題,減少成本的投入,是提高綜合收益的有效方式之一,是客戶(hù)比較重視的問(wèn)題。

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